1、领导是管理工作的一项重要职能。

2、无数企业的实践证明，成功的企业管理者往往是组织群体中的领导者。

(相关资料图)

3、领导者与管理者是两个既相关又有区别的概念。

4、他们的活动有不同的特征，且各有各的功能。

5、但商务活动既需要管理者，也需要领导者，两者对组织的成功都是必需的。

6、过去人们更多地把领导与拥有某种职务联系在一起，认为领导就是统治和指挥别人。

7、现代领导观念则认为，领导的实质是影响别人，领导是一种影响过程，也是一种人与人之间的交往过程，通过该过程来影响、激励和引导人们执行某项任务，以达到特定目标的一种行为。

8、 罗宾斯认为，管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自他们所在的职位所赋予的正式权力;相反，领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。

9、也就是说，并非所有的领导者都是管理者，也不是所有的管理者都是领导者。

10、 有人虽有经理头衔，但很少能影响他人的行为和工作;有人并无正式职权或经理之名，但却能以个人的身份和感染力去影响他人的行为。

11、他们不是管理者，但却是一个领导者。

12、我们可以这样说，在理想情况下，所有的管理者都应是领导者。

13、但是，并不是所有的领导者都具备完成其他管理职能的潜能，因此不应该所有的领导者都处于管理岗位上。

14、一个人能够影响别人这一事实并不等于他同样也能计划、组织和控制。

15、因此，本章的领导者指那些能够影响他人并拥有管理权力的人。

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